Du premier diagnostic à une gouvernance durable
Notre approche relie stratégie d’entreprise, IA, données, réglementation et technologie. Chaque phase s’appuie sur la précédente, pour que rien ne se perde entre la stratégie et l’exploitation au quotidien.
Évaluer
Nous commençons par comprendre votre situation actuelle : vos cas d’usage et vos ambitions en matière d’IA, la gestion de vos données, les réglementations qui vous sont applicables et la maturité de votre gouvernance.
Livrables types
- Évaluation de la maturité de la gouvernance
- Inventaire des cas d’usage de l’IA, des agents & des actifs de données
- Analyse d’applicabilité réglementaire & des écarts
- Principaux constats sur les risques & les opportunités
Planifier
Nous transformons les constats en une feuille de route priorisée et financée. Elle concilie gains rapides et capacités de long terme, et s’appuie sur une valeur métier mesurable et une réduction des risques.
Livrables types
- Vision cible de la gouvernance
- Feuille de route priorisée & dossier d’investissement
- Plan directeur du modèle opérationnel
- Orientations d’architecture technologique
Mettre en œuvre
Nous concrétisons la feuille de route : politiques, normes, contrôles et modèle opérationnel, ainsi que les technologies de gouvernance qui les soutiennent.
Livrables types
- Politiques, normes & bibliothèque de contrôles
- Rôles & comités de gouvernance en place
- Plateformes de gouvernance configurées
- Autorisations des agents & seuils d’approbation définis
- Formation & conduite du changement
Intégrer
Nous intégrons la gouvernance aux systèmes et aux flux de travail que vos équipes utilisent déjà : plateformes de données, pipelines d’IA et de MLOps, GRC, sécurité et processus métier. Les contrôles s’exécutent alors automatiquement, au fil du travail.
Livrables types
- Métadonnées, traçabilité & qualité intégrées
- Processus automatisés de prise en charge de l’IA & d’évaluation des risques
- Application des politiques dans les pipelines de données & d’IA
- Collecte continue des preuves
- Journalisation de l’activité des agents & pistes d’audit
Opérer & améliorer
Grâce à nos services managés, nous pilotons, surveillons et améliorons votre programme de gouvernance, en le maintenant à jour à mesure que votre portefeuille d’IA s’étoffe et que la réglementation évolue.
Livrables types
- Opérations de gouvernance managées
- Tests des contrôles & préparation aux audits
- Mises à jour liées aux évolutions réglementaires
- KPI & reporting à la direction
Ce qui guide notre travail
La valeur d’abord
La gouvernance doit aider l’IA et les données à créer de la valeur plus vite. Chaque contrôle doit avoir une finalité claire.
Proportionnée au risque
Le niveau de supervision doit correspondre au risque. L’IA à fort impact fait l’objet d’un examen approfondi, les usages courants avancent rapidement.
Automatisée dès que possible
Les contrôles intégrés aux plateformes et aux flux de travail passent mieux à l’échelle que les listes de contrôle manuelles et les tableurs.
Conçue pour évoluer
La réglementation et la technologie évoluent vite. Les programmes doivent être conçus pour s’adapter aux nouvelles exigences.
Portée par des experts seniors
Ceux qui conçoivent votre programme sont ceux qui le mettent en œuvre.
Logique d’écosystème
Nous recommandons les technologies selon leurs capacités techniques, l’architecture d’entreprise et leur adéquation à vos obligations réglementaires.
Pensée pour être transmise
Nous formons vos équipes et documentons tout, pour que vous ne dépendiez jamais de nous, même si vous choisissez de continuer à travailler avec nous.
Prêt à gouverner l’IA en toute confiance ?
Dites-nous où vous en êtes. Nous vous aiderons à définir la suite, en commençant par une évaluation de préparation ciblée.