Ned Knight hilft Finanzdienstleistern und anderen regulierten Unternehmen, KI zu steuern – einschließlich der Agenten, die heute bereits in ihren Kernsystemen handeln – und mehr Wert aus Daten zu schöpfen, denen sie vertrauen können. Beratung auf Senior-Ebene, Plattformimplementierung und Managed Governance aus Dallas, Dubai und Paris.
Viele Governance-Programme bleiben zwischen Strategiefolie und Tagesgeschäft stecken. Wir konzipieren das Programm, führen die Technologie ein und unterstützen Sie anschließend im Betrieb – so geht zwischen den Phasen nichts verloren.
Governance, die zu Ihren Geschäftszielen, Ihrer Risikobereitschaft und den für Sie geltenden Vorschriften passt.
Führende Governance-Plattformen, implementiert und vernetzt mit Ihren Daten-, KI-, Sicherheits- und Geschäftssystemen.
Laufende Managed Services, die Ihr Governance-Programm am Laufen halten, nachweisbar machen und kontinuierlich verbessern.
KI-Agenten beantworten längst nicht mehr nur Fragen. Sie aktualisieren Kundendatensätze, lösen Zahlungen aus und bereiten Entscheidungen in Ihren CRM-, ERP- und Kernsystemen vor. Damit sind sie ebenso eine Governance-Frage wie eine technische: Welche Agenten gibt es, was dürfen sie lesen und ändern, wer genehmigt ihre Aktionen – und wie weisen Sie das gegenüber einem Prüfer nach?
Wir verankern Agenten-Governance vom ersten Tag an in Ihrem Programm: ein Inventar aller Agenten, identitätsgebundene Berechtigungen, menschliche Freigabe dort, wo das Risiko es erfordert, und ein Audit-Trail, den Ihre Aufsicht akzeptiert. Durch unsere Wurzeln in Enterprise-CRM und Datenplattformen verstehen wir die Systeme, in denen Agenten handeln, nicht nur die Modelle dahinter.
Eine 6-wöchige Bewertung mit festem Umfang zu Ihrer KI-Nutzung, Ihren Datenrisiken und Ihrer regulatorischen Betroffenheit – mit einer priorisierten Roadmap und einem Business Case, auf deren Grundlage Ihr Aufsichtsorgan entscheiden kann.
Ihre KI-Governance-Plattform in 10–12 Wochen live: KI-Register befüllt, Risikoklassifizierung konfiguriert, Freigabe-Workflows in Betrieb und Nachweiserfassung aktiviert.
Ein monatlicher Service, der Ihr Programm betreibt: Kontrollen überwachen, neue KI-Systeme und Agenten aufnehmen, regulatorische Änderungen verfolgen und an Ihr Aufsichtsorgan berichten.
Beantworten Sie zehn Fragen in rund zwei Minuten und erhalten Sie sofort eine Bewertung Ihres Reifegrads – gemessen an der EU-KI-Verordnung, dem NIST AI RMF und ISO/IEC 42001 – sowie Ihre drei wichtigsten Handlungsfelder.
KI-Inventare, Risikoklassifizierung, Kontrollen über den Modelllebenszyklus und klare Verantwortlichkeiten – damit KI verantwortungsvoll und in großem Maßstab eingesetzt werden kann.
Inventare, Berechtigungen, Leitplanken und Audit-Trails für KI-Agenten, die in Ihren Geschäftssystemen handeln.
Verantwortlichkeiten, Stewardship, automatisierte Bearbeitung von Betroffenenanfragen (DSAR), Einwilligungsmanagement, Data Lineage und Data Intelligence – für Daten, die konform, vertrauenswürdig und auffindbar sind.
Umfassendes KI-Modellrisikomanagement, kontinuierliche Überwachung von Agenten und KI-Risikobewertungen von Drittanbietern – direkt eingebettet in Ihr unternehmensweites Risikomanagement.
Gap-Analysen und Vorbereitungsprogramme für neue KI-Gesetze und etablierte Datenschutzregime.
Rollen, Gremien, Entscheidungsbefugnisse, Richtlinien und prüfbare Kontrollen, die regulatorische Erwartungen mit der täglichen Arbeit Ihrer Teams verbinden.
Ein klarer Weg, der Absichten in dauerhafte Fähigkeiten verwandelt.
Reifegrad, KI-Nutzung, Datenrisiken und regulatorische Betroffenheit erfassen.
Ein priorisierter Plan, ausgerichtet an Geschäftswert und Risiko.
Richtlinien, Betriebsmodell, Kontrollen und Technologie.
Governance, eingebettet in Daten-, KI- und Geschäftsabläufe.
Managed Services, die überwachen, berichten und kontinuierlich verbessern.
Banken, Versicherer, Vermögensverwalter und Fintechs, die KI unter enger aufsichtlicher Beobachtung einsetzen. Wir integrieren KI und Agenten in Ihr Rahmenwerk für das Modellrisikomanagement, stärken die Daten-Lineage für das aufsichtliche Meldewesen und bereiten Sie auf die Erwartungen der Aufsicht an KI vor.
Leistungserbringer, Kostenträger, Pharma- und Medizintechnikunternehmen, die mit sensiblen Gesundheitsdaten und klinischer KI arbeiten.
Technologieunternehmen, die KI in ihre Produkte integrieren, sowie Energie, Telekommunikation und öffentlicher Sektor, wo Aufsichtsbehörden Kontrollnachweise erwarten.
Governance scheitert, wenn diese Disziplinen in Silos arbeiten. Unser von Senior-Beratern geführtes Team und unser Spezialistennetzwerk decken alle fünf ab – so greifen Richtlinien, Prozesse und Plattformen als ein Programm ineinander.
Wir arbeiten aktiv mit führenden Unternehmensplattformen für KI-Governance, Datenschutzautomatisierung und Datenvertrauen zusammen. Unsere eigene Implementierungspraxis verbindet fundierte regulatorische Strategie mit zertifizierter Plattformeinführung – für den nachhaltigen Erfolg unserer Kunden.
Wir empfehlen und implementieren Technologie ausschließlich nach technischer Leistungsfähigkeit, Unternehmensarchitektur und aufsichtsrechtlicher Ausrichtung.
Wir richten Ihr Programm an den Gesetzen und Standards aus, die Ihr Geschäft in den USA, Europa, der Golfregion und darüber hinaus betreffen.
Warum Agenten, die Datensätze in CRM, ERP und Kernbankensystemen aktualisieren, andere Kontrollen brauchen als Modelle – und ein praxisnahes Rahmenwerk, um sie zu steuern.
Wie US-Banken das Modellrisikomanagement auf generative KI und Agenten ausweiten können – und wo der bisherige Ansatz an seine Grenzen stößt.
Ein verständlicher Leitfaden zum KI-Gesetz von Texas: wen es betrifft und welche praktischen Schritte zur Vorbereitung nötig sind.
Mit Hauptsitz in Dallas, einem Nahost-Hub in Dubai und einem Europa-Hub in Paris betreuen wir Kunden in den USA, Europa und der Golfregion.
Sagen Sie uns, wo Sie heute stehen. Wir helfen Ihnen, die nächsten Schritte festzulegen – beginnend mit einem fokussierten Readiness Assessment.